KLN Akademi
Kurumsal yetkinlik, kurum içinde ortak bir dil ve uygulama refleksi ile güçlenir.
KLN Akademi; Ar-Ge, inovasyon, teşvik uygulamaları ve fikri mülkiyet başlıklarında kurum içi kapasiteyi geliştirmeyi hedefleyen eğitim programlarını kapsar. Eğitim içerikleri; mevzuat çerçevesi ile saha uygulamalarını bir araya getirir, örnek vakalar ve interaktif yöntemlerle katılımcılara uygulanabilir bilgi kazandırır.
Eğitim başlıkları:
- Endüstriyel Ar-Ge Eğitimi
- İnovasyon Eğitimi
- Ar-Ge Merkezi Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Eğitimi
- Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları (FSMH) Eğitimi
Adres:
Ulutek Teknoloji Gelistirme Bölgesi. No:933/135 Nilüfer-BURSA
Tel:
+90 531 655 87 28
+90 537 437 28 77
+90 224 442 80 88 Mail: info@klndanismanlik.com.tr
+90 537 437 28 77
+90 224 442 80 88 Mail: info@klndanismanlik.com.tr
Endüstriyel Ar-Ge Eğitimi
Ar-Ge’yi tanımlamak değil, doğru kurgulamak fark yaratır.
Sanayide birçok firma Ar-Ge yaptığını düşünür; ancak Ar-Ge’nin mevzuat, teknik içerik ve uygulama sınırları doğru anlaşılmadığında proje kurguları zayıf kalır, kurum nezdinde ifade gücü düşer ve destek süreçlerinde sorunlar yaşanır. Endüstriyel Ar-Ge Eğitimi; Ar-Ge’nin gerçek anlamını, sınırlarını ve uygulama çerçevesini sanayi pratiği ile mevzuat bakış açısını aynı zeminde buluşturan uygulama odaklı bir eğitim programıdır.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim; firmaların Ar-Ge faaliyetlerini doğru tanımlayabilmelerini, Ar-Ge dışı faaliyetleri ayırt edebilmelerini ve kurumlara sunulabilir nitelikte güçlü proje kurguları oluşturabilmelerini hedefler. Amaç yalnızca bilgi aktarmak değil; katılımcıların kendi projelerini daha net, daha teknik ve daha savunulabilir şekilde tasarlayabilmelerini sağlamaktır.
Eğitim Metodolojisi
Bu program; kitabi tanımların tekrar edildiği klasik bir eğitim değildir. Uzun yıllara dayanan saha deneyiminin, TÜBİTAK değerlendirme bakış açısının ve sanayi uygulamalarının harmanlandığı interaktif ve tartışma temelli bir yapı sunar. Katılımcılar yalnızca dinleyici değil; örnek projeler üzerinden aktif şekilde değerlendirme yapan bir sürecin parçası olur.
Eğitim Mesajı
Bu eğitim, firmaların Ar-Ge bakış açısını netleştirir; proje kurgulama disiplinini güçlendirir ve kurumlar nezdinde ifade gücünü artırır.
Eğitmen Profili
Eğitim, 1997 ODTÜ Makine Mühendisliği mezunu Ayhan Keleş tarafından verilmektedir.
- 5 yıl sanayide Ar-Ge Mühendisliği deneyimi
- 7 yıl TÜBİTAK-TEYDEB Teknik Uzman ve Ar-Ge Proje Sorumluluğu
- 17 yıllık eğitimci ve danışmanlık tecrübesi
1997 yılından bu yana Ar-Ge çalışmalarının hem teknik hem de değerlendirme tarafında yer almış olan eğitmen; yüzlerce firmaya eğitim ve danışmanlık desteği vermiştir. Bu çok yönlü deneyim, eğitimin yalnızca teorik değil; gerçek saha örnekleri ve değerlendirme bakış açısıyla zenginleşmesini sağlar.
Eğitim İçeriği
- Araştırma ve Deneysel Geliştirme (Ar-Ge) tanımı
- Endüstriyel Ar-Ge tanımı
- Endüstriyel Ar-Ge çalışmalarının kapsamı
- Ar-Ge aşamaları
- Ar-Ge dışında kalan faaliyetler
- Endüstriyel Ar-Ge proje süreci
- Örnek Ar-Ge projeleri ve içeriklerinin değerlendirilmesi
- Ar-Ge projesi kurgulama teknikleri
Kimler İçin Uygundur?
- Ar-Ge projeleri geliştiren sanayi firmaları
- TÜBİTAK ve diğer Ar-Ge destek programlarına başvurmayı planlayan şirketler
- Ar-Ge / Tasarım Merkezi kurmayı hedefleyen kuruluşlar
- Ar-Ge ekipleri, teknik yöneticiler ve proje sorumluları
- Üst yönetim ve karar vericiler
İnovasyon Eğitimi
Fikir üretmek yetmez. Değer üretmek gerekir.
Bugünün rekabet ortamında inovasyon; yalnızca yeni bir ürün geliştirmek değil, iş modelinden üretim süreçlerine, müşteri deneyiminden organizasyon yapısına kadar şirketin bütününü dönüştüren stratejik bir yetkinliktir. İnovasyon Eğitimi; işletmelerin yaratıcı fikirlerini sistematik bir yaklaşımla fayda sağlayan ve ticarileştirilebilir çıktılara dönüştürebilmeleri için gerekli kavramsal çerçeveyi ve uygulama disiplinini sunar.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim; inovasyon kavramını doğru tanımlamak, inovasyon türlerini ayırt edebilmek ve kurum içinde sürdürülebilir bir inovasyon kültürü oluşturmak için stratejik bir bakış açısı kazandırmayı hedefler. Amaç; yalnızca kavram öğretmek değil, inovasyonu işletmenin rekabet gücünü artıran bir yönetim aracı haline getirmektir.
Neden İnovasyon?
İnovasyon; rekabet üstünlüğü sağlar, maliyetleri düşürür, verimliliği artırır, pazar payını büyütür ve kârlılığı yükseltir. Ancak inovasyonun başarısı tesadüf değildir. Strateji, liderlik yaklaşımı, fikir geliştirme ortamı ve esnek iletişim kültürü gerektirir. Bu eğitim, inovasyonu yalnızca yaratıcılık değil; ölçülebilir sonuçlar üreten bir yönetim disiplini olarak ele alır.
KLN Eğitim Yaklaşımı
Biz inovasyonu, moda bir kavram olarak değil; kurumsal sürdürülebilirliğin temel unsuru olarak değerlendiriyoruz.
- Frascati ve Oslo Kılavuzları çerçevesinde kavramsal temeli ortaya koyar
- İşletme gerçekliği ile inovasyon ilişkisini açık biçimde kurar
- Örnek inovasyon uygulamaları üzerinden somutlaştırılır
- Katılımcıların aktif katkısıyla interaktif ilerler
Eğitim Kapsamı
- İnovasyon Kavramı ve Çerçevesi
- İnovasyon Neden Önemlidir
- İnovasyonun Tarihsel Bakışı
- İnovasyon Türleri
- İnovasyonun İşletmeye Sağladığı Katkılar
- Yaratıcılık ve İnovasyon Kültürü
- Sonuç ve Strateji Odaklı İnovasyon Yönetimi
- Soru – Cevap
Kimler İçin Uygundur?
- Üst yönetim ve karar vericiler
- Ar-Ge ve ürün geliştirme ekipleri
- Strateji ve iş geliştirme birimleri
- İnovasyon kültürü oluşturmak isteyen şirketler
- Kurumsal dönüşüm sürecindeki işletmeler
Ar-Ge Merkezi Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Eğitimi
Teşvik almak yeterli değildir. Doğru uygulamak esastır.
Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde yürütülen faaliyetlerin muhasebeleştirilmesi ve vergi teşviklerinin doğru uygulanması; yalnızca finansal avantaj sağlamak için değil, mevzuata tam uyum ve denetim güvenliği açısından da kritik öneme sahiptir. Bu eğitim; Ar-Ge ve Tasarım teşviklerinin muhasebe boyutunu, gider sınıflandırmalarını, bordro uygulamalarını ve vergi istisnalarını uygulama perspektifiyle ele alır.
Eğitimin Amacı
Ar-Ge ve Tasarım teşviklerinde en sık karşılaşılan risk alanlarını netleştirmek; doğru muhasebe uygulamalarını ve mevzuata uygun kayıt düzenini sistematik şekilde ortaya koymaktır.
- Giderlerin yanlış sınıflandırılması
- Merkez dışı sürelerin hatalı değerlendirilmesi
- Ortak gider dağıtımlarının dayanağının bulunmaması
- 750 – 263 hesap akışının mevzuata uygun yürütülmemesi
- Gelir vergisi stopajı, SGK işveren hissesi ve damga vergisi istisnalarının hatalı uygulanması
KLN Eğitim Yaklaşımı
Biz bu eğitimi, teorik vergi anlatımı olarak değil; uygulama, denetim ve sahadaki gerçek hatalar üzerinden kurguluyoruz.
- Net mevzuat çerçevesi sunar
- Örnek muhasebe kayıtlarıyla somutlaştırılır
- Sık yapılan hataları açıkça gösterir
- Denetim ve inceleme süreçlerine hazırlık sağlar
- Katılımcıların kendi şirket yapısına uyarlayabileceği pratik bir akış sunar
Eğitim Kapsamı
Ar-Ge ve Tasarım faaliyetlerinin sınırları, kapsamı ve mevzuattaki yeri.
Teşvik mekanizmasının yapısı ve uygulama esasları.
İlk madde ve malzeme giderleri, amortisman giderleri, personel giderleri, genel giderler ve ortak giderlerin dağıtımı, dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler, vergi, resim ve harçlar.
Vergisel avantajların kapsamı ve uygulama prensipleri.
Siparişe dayalı Ar-Ge projelerinin muhasebe ve teşvik boyutu.
Risk alanları, kontrol mekanizmaları ve inceleme süreçleri.
750 – 263 hesap akışı ve kayıt düzeni örnekleri.
Katılımcı soruları ve uygulama özelinde değerlendirme.
Kimler İçin Uygundur?
- Ar-Ge ve Tasarım Merkezi muhasebe birimleri
- Mali işler ve finans yöneticileri
- Yeminli mali müşavirler ve mali müşavirler
- Ar-Ge Merkezi yöneticileri
- Denetim ve iç kontrol birimleri
Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları (FSMH) Eğitimi
Üretilen fikir korunmadıkça değer üretmez.
Sanayide Ar-Ge, ürün geliştirme ve markalaşma süreçleri hızlanırken; fikri çıktılar doğru korunmadığında taklit riski, hak kaybı ve rekabet avantajının zayıflaması kaçınılmaz hale gelir. FSMH Eğitimi; şirketlerin geliştirdiği teknik, tasarımsal ve markasal çıktıları doğru hak türü ile koruyabilmesini sağlayan uygulama odaklı bir farkındalık ve yetkinlik programıdır.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim; fikri ve sınai mülkiyet haklarının kapsamını netleştirmeyi, hak türleri arasındaki farkları doğru ayırt etmeyi ve başvuru ile koruma süreçlerini uygulama perspektifiyle ele almayı hedefler. Amaç; yalnızca kavram öğretmek değil, firma içinde FSMH bilincini artırmak ve stratejik koruma yaklaşımını güçlendirmektir.
Neden FSMH?
Yeni ürün, yöntem, tasarım ve marka üretimi arttıkça koruma mekanizmaları daha kritik hale gelir. Yanlış seçilen hak türü, geciken başvuru veya eksik dokümantasyon geri dönüşü zor kayıplara neden olabilir. FSMH; rekabet avantajının korunması, pazarda farklılaşma ve şirket değerinin artırılması açısından temel bir unsurdur.
KLN Eğitim Yaklaşımı
Biz fikri mülkiyeti; sadece hukuki bir konu olarak değil, Ar-Ge ve marka stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyoruz.
- Hak türlerini net ve anlaşılır şekilde ortaya koyar
- Patent, faydalı model, marka ve tasarım arasındaki farkları somutlaştırır
- Başvuru süreçlerinde dikkat edilmesi gereken kritik noktaları açıklar
- Gerçek örnek FSMH vakaları üzerinden değerlendirme yapar
- Katılımcıların aktif katkısıyla interaktif ilerler
Eğitim Kapsamı
- Fikri Mülkiyet Haklarına Genel Bakış
- Telif Hakları
- Sınai Mülkiyet Hakları
- Patent ve Faydalı Model
- Patent Başvurusu Uygulama Çerçevesi
- Marka ve Endüstriyel Tasarım
- Örnek FSMH Uygulamaları (bilgilendirme – tartışma)
- Soru – Cevap
Kimler İçin Uygundur?
- Ar-Ge ve ürün geliştirme ekipleri
- Marka ve pazarlama birimleri
- Üst yönetim ve strateji ekipleri
- Patent / marka süreçleriyle ilgilenen teknik personel
- FSMH farkındalığını artırmak isteyen tüm kurumlar
FSMH bilinci; şirketlerin rekabet gücünü ve değerini uzun vadede belirleyen en önemli unsurlardan biridir.
Stratejik Sonuç
Doğru eğitim; bilgiyi sadece aktaran değil, kurum içinde karar kalitesini ve uygulama disiplinini yükselten bir kaldıraçtır.
KLN Akademi programlarını kurumunuza özel ihtiyaçlar, ekip yapısı ve öncelikli gelişim alanlarına göre planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Merak Ettikleriniz mi Var?